PME dont l’activité a dépassé le site
Nouveaux métiers, nouvelles zones, recrutements, changement de cible ou montée en gamme rendent l’ancienne arborescence insuffisante.
Refonte, migration et croissance
Refondre le site de votre PME sans effacer ce qui fonctionne déjà.
Une refonte ne consiste pas à poser un nouveau design sur les mêmes imprécisions. Nous auditons l’existant, préservons les pages et signaux utiles, clarifions l’offre puis organisons la migration pour réduire les pertes évitables de visibilité, de données et de repères pour vos clients.
01 — Pour qui
Un périmètre assumé
Une réponse dimensionnée pour votre réalité.
Entreprise pénalisée par une base technique vieillissante
Lenteurs, expérience mobile fragile, administration compliquée, dépendances obsolètes ou problèmes d’indexation peuvent justifier une migration structurée.
Direction qui manque de données fiables
Lorsque les conversions ne sont pas définies ou que les outils ont été installés sans gouvernance, la refonte devient l’occasion de repartir avec un plan de mesure compréhensible.
Équipe marketing freinée par le site
Créer une landing page, publier un cas client ou modifier une offre ne devrait pas nécessiter de contourner le système à chaque fois.
02 — Le point de départ
Les signaux à ne pas ignorer
Ce que le dispositif doit réellement résoudre.
Les meilleures pages risquent de disparaître
Supprimer des URLs, consolider des contenus ou modifier la navigation sans inventaire peut faire perdre des liens, des positions et des accès directs encore utiles.
La refonte devient un projet purement esthétique
Sans objectifs de compréhension, conversion, publication et visibilité, les mêmes problèmes commerciaux réapparaissent sous une interface plus récente.
Le lancement dépend d’une liste de contenus jamais terminée
Nous hiérarchisons les pages indispensables, les contenus à migrer, ceux à réécrire et les enrichissements qui peuvent arriver après la mise en ligne.
Personne n’est responsable de la bascule
Domaine, DNS, hébergement, formulaires, e-mails, consentement, analytics, redirections et indexation doivent être attribués et testés avant le jour de mise en production.
03 — Notre réponse
Une progression lisible
Relier stratégie, production et mesure.
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1. Inventaire de l’existant
Nous recensons URLs, contenus, trafic disponible, liens, conversions, technologies, accès et usages internes afin de savoir ce qui mérite d’être conservé.
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2. Arbitrage éditorial et commercial
Les offres, audiences et parcours cibles définissent la future architecture. Chaque ancienne page reçoit une destination : conserver, améliorer, fusionner, rediriger ou retirer.
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3. Conception et développement progressifs
Les gabarits critiques sont validés tôt, puis alimentés avec les vrais contenus. Cette méthode révèle les manques avant qu’ils bloquent la recette finale.
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4. Plan de migration et surveillance
Redirections, canonicals, sitemap, robots, données structurées, formulaires et conversions sont contrôlés avant et après la bascule. Search Console sert à repérer les anomalies d’exploration.
04 — Le périmètre
Ce qui peut être construit
Des livrables reliés à un objectif.
Audit de conservation
Un inventaire actionnable des pages, contenus, positions disponibles, liens, technologies et risques de migration.
Nouvelle architecture
Une organisation alignée sur les offres actuelles, les cibles, les zones et les responsabilités éditoriales de l’équipe.
Système de pages évolutif
Des modèles pour services, secteurs, cas, ressources et campagnes, sans multiplier les mises en page incohérentes.
Table de redirections et recette SEO
Une correspondance des anciennes et nouvelles URLs, puis des contrôles techniques au moment de la mise en ligne.
Mesure documentée
Événements, conversions, responsabilités et tableau de lecture définis pour éviter de repartir avec des données inutilisables.
05 — Questions fréquentes
Décider avec les bons repères
Des réponses sans promesse artificielle.
01Une refonte fait-elle forcément perdre du référencement ?
Non, mais elle crée un risque si les contenus, URLs, liens internes et signaux techniques changent sans plan. Une migration préparée vise à conserver les actifs utiles et peut aussi corriger des limites anciennes ; des fluctuations temporaires restent possibles.
02Faut-il garder tous les anciens contenus ?
Non. Certains peuvent être obsolètes, concurrencer une meilleure page ou ne plus correspondre à l’activité. La décision doit s’appuyer sur leur utilité, leur qualité, leurs liens, leur trafic disponible et leur rôle commercial.
03Peut-on changer de CMS ou de technologie ?
Oui si le changement répond à un besoin réel de performance, sécurité, administration ou intégration. Le choix technique est séparé de la structure des URLs et du plan de migration pour éviter une rupture inutile.
04Que faut-il surveiller après la mise en ligne ?
Les erreurs serveur, pages introuvables, redirections, indexation, formulaires, conversions, performances et principales pages d’entrée. Nous comparons des périodes pertinentes sans attribuer chaque variation à la refonte.